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北京拓展培训,看专业机构如何组织一场拓展培训!

 

一、信息收集

  拓展训练必须根据参训单位和学员的实际情况和要求来策划和实施,才能更好的发挥拓展训练的作用,对参训的单位和学员才能有更明确的帮助。为了达到这样的目的,我们在开展一场拓展之前,必须先对一些需要的信息进行收集和整理。

  1、参训单位信息收集

  首先应该了解清楚参训单位的一些情况。以下列出一些比较常规的要求:

  1、参训单位的性质,及对拓展的要求(达到何种目的,效果等)。

  2、参训单位此前是否有过拓展训练的经历,对拓展训练的了解如何。

  3、参训单位的现状。

  2、学员信息收集

  同样还需要了解参训学员的一些基本资料。以下列出一些比较常规的要求:

  1、学员人数、年龄组成、性别比例。

  2、学员中是否有特殊成员,如是否有带伤病学员,是否有残疾学员,是否有生活习惯禁忌较多的少数民族学员等。

  3、参与过拓展或类似活动的学员的数量,最好能知道他们的姓名,以便在分组时可以合理的分配,以免影响拓展效果。

  3、环境和条件

  接下来,要考察一下拓展所在地的基本环境和条件,以下列出一些比较常规的要求:

  1、周围环境,良好的周边环境对拓展训练的影响很大。安全又能亲近大字然的环境最适宜开展拓展训练。

  2、场地条件,如场地是否平整,是否足够开阔等

  3、设施条件等:如电源设备,音响设备,是否有一些设施可以开展一些因地制宜的项目等

  4、消除各种安全隐患,如果无法保证基本安全,建议更换场地。

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 二、写项目策划书

  在收集和整理好所需要的信息后,要根据这些信息挑选最适合的拓展项目,合理的安排课程。为了达到这个目的,就要进行策划和预演。在这一部分,我们主要讲项目策划书部分的内容。

  1、格式

  项目策划书作为一个指导整场拓展的大纲性质的文本,需要正式和规范的书写,因此必须要有一定的格式。每个拓展机构的格式都不样,我们这里提供一个我们中心较为常用的项目策划书范本。

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  三、预演

  策划书写好后,要开始召集和组织教练人员、后勤人员,进行策划书的推演,并对其中的一些内容进行进一步的细化和修正。

  召集、组织人员

  根据参训单位、参训学员的特点,以及项目策划书的具体要求,召集适合的教练和后勤人员,谈好劳动报酬以及相关的权利和义务。

  项目推演及细化

  人员到位之后,开始根据策划书的流程对整场拓展进行尽可能的推演,将各个环节可能出现的情况尽可能的推出来,以填补策划的漏洞和将一些安全隐患消除。同时明确各人的任务分工。

  在这个环节,要将拓展的各个部分的衔接以及导入时说要说的内容拟好大纲,并熟记。

  随后将所需的各种物资统计出来并备足。一般情况下,如果预计需要多少份的材料,原则上要多备几份,以应付突然事件。

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  四、正式开展一场拓展训练

  根据策划,参照素质拓展训练实施要求开展。

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